江广营

w           八九点管理培训研究网 总裁、首席顾问

w           中企联、中国企业家协会·职业经理培训中心专家部副主任

w           中国职业经理研究中心·职业经理系统工程指导委员会委员

w           国家人事部职业经理人评价与培训体系培训师导师

w           国家经贸委培训中心特聘教授，中国海尔首席实战研学专家

w           清华、北大、复旦大学、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授

w           香港管理科学院高级研究员

w           中国竞争力研究中心专家委员

w           大中华区三基建设委员会委员

w           89MC管理培训创新研究项目带头人

w           2007年度中国十大企业文化专家之首

w           2007年度企业教育中国时代创新先锋人物，卓越管理专家

w           国内数十家知名管理咨询与管理培训机构特聘高级顾问、培训专家

  n          授课资历：

w           个人专场公开课200多场、企业内训400多场，包括29家世界级跨国公司。江广营老师曾参与70多个咨询项目，带领咨询团队完成了43个咨询项目。

w           咨询式企业内训系统解决模式主要创始人。江广营老师根据企业现状，把企业管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。其代表作有：《中国企业文化再造》、《教导型组织》、《精神领袖，思维导师》、《塑造企业精神竞争力》、《执行体系搭建与执行力开发》、《转型期管理变革与管理创新》、《能本管理》、《深度营销》、《决策思维、管理哲学与卓越领导力》、《中国企业三基建设系统解决方案》等。

w           承诺四实效果的培训师：以企业自身的实际案例进行培训，在引导学员解决企业实际问题的培训过程中，提升学员的企业特定需要的实战能力，并产生可评估的实际绩效，可完全测算出投入产出比。江老师还将苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、“道场培训法”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般培训模式的5倍以上，在培训界创造了最具冲击力的课程。

w           “道场管理模式”主要奠基人之一，管理哲学与管理实践相结合是管理的两大根基。正所谓“道生一、一生二、二生三、三生无限”的哲学一样，江广营老师掌握了管理深处最基本的元素，以具有深厚哲学功底和厚重文化底蕴、多年管理咨询和战略决策顾问的经验积累，独创了“道场管理学”、“化育之道”、“化易之道”，颠覆了现行管理理论中的悖论，成功的帮助一些中国企业走向强盛。

w  典型的高端课程开发者——《高效执行力塑造工程》、《化育之道——“文”如何“化”》、《中国企业文化再造》、《教导型组织》、《精神领袖，思维导师》、《塑造企业精神竞争力》、《转型期管理变革与管理创新》、《能本管理》、《决策思维、管理哲学与卓越领导力》、《中国企业三基建设系统解决方案》《化易之道——让新员工会执行、能管理》、《企业文化建设与卓越领导》《组织文化与精神竞争力建设》、《企业家战略决策能力修炼》、《帝王之术与企业领袖方略》、《营销哲学与营销人思维修炼》、《品牌价值塑造方略》、《战略家的思辨与经营决策能力》、《领导者与统治者的哲学》、《卓越领导力》、《管理创新与企业再造》、《驾驭战略与组织的能力修炼》、《职业经理八大能力提升》、《案例解说：老子哲学与张瑞敏的战略思维》、《深度营销与营销创新》、《经典案例与哲学》、《兵家韬略与竞争战略》、《道家、儒家、兵家与企业家》、《战略家的创新能力修炼》、《以人为本、能本管理》课程的大陆首创人。在学习海尔经验的热潮中，开发了７大系列７５个培训课题，现已成为行业的通用课件。

n          授课风格：

w           以企业自身的实际案例进行培训，用“身边的人，身边的事”，启发学员形成思维力，达到了“人人是老师，事事是案例”的互动式学习效果。

w           江广营老师独创了“习学”模式，在引导学员解决企业实际问题的培训过程中，现场就提升了学员的企业需要的特定实战能力。

w           江广营老师开创了培训炼化体系：江老师将“哈佛案例培训法”、“西点军校抛锚培训法”、“道场培训法”、苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、 “潜能激活术”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的可持续性能力塑造模式。

          江广营老师的课程被公认为实用性最强！最本土化！深刻而易懂！简单而易学！语言生动犀利而富有哲学性！

w           其案例有：

    佛山荣冠建材集团公司——“7天诊断式培训创造了为受训方降本增效2360万的效果”。莱钢集团永锋钢铁公司——“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上，直接增利2730万的效果”等等。江广营老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。

w           江老师曾先后多次为GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。