1. Posted @2008-03-26 张张 阅读(0) 评论(0) 分类:未分类
  2. Posted @2008-03-26 张张 阅读(0) 评论(0) 分类:未分类
  3. 今天工作。

     

    Posted @2008-02-23 张张 阅读(0) 评论(0) 分类:未分类
  4. 白羊座
    妈妈经常叮嘱羊羊:“穿裙子时不可以荡秋千;不然,会被小男生看到里面的小内裤哦!”
    有一天,羊羊高兴地对妈妈说:“今天我和小明比赛荡秋千,我赢了!”
    妈妈生气地说:“不是告诉过你吗?穿裙子时不要荡秋千!”
    羊羊骄傲地说:“可是我好聪明哦!我把里面的小内裤脱掉了,这样他就看不到我的小内裤了!”
    (勇敢直率、敢做敢为的白羊)

    金牛座
    卖瓜小贩:“快来吃西瓜,不甜不要钱!”
    饥渴的牛牛:“哇!太好了,老板,来个不甜的!”
    (持家、想出轨又顾全自己的金牛)

    双子座
    妈妈叫双双起床:“快点起来!公鸡都叫好几遍了!”
    双双说:“公鸡叫和我有什么关系?我又不是母鸡!” 
    (自我意识强烈、自行思维的双子)

    巨蟹座
    公车上,蟹蟹说:“今晚我要和妈妈睡!”
    妈妈问道:“你将来娶了媳妇也和妈妈睡阿?”
    蟹蟹不假思索:“嗯!”
    妈妈又问:“那你媳妇怎么办?”
    蟹蟹想了半天,说:“好办,让她跟爸爸睡!”
    妈妈:“!@#$%^&*(……—”
    再看爸爸,已经热泪盈眶啦!
    (恋母情结、依恋的巨蟹)

    狮子座
    狮狮去参加奶奶的寿宴。到了吃寿包的时候,狮狮问:“我们为什么要吃这种像屁股的寿包?”
    众人听了脸色大变。
    接著狮狮拨开寿包,看看里面的豆沙,说:“奶奶,快看!里面还有大便!”
    众人晕的晕,吐的吐。
    (以自我感受、不怕旁人眼光的骄傲的狮子)

    处女座
    处处对肚脐很好奇,就问爸爸。
    爸爸把脐带连著胎儿与母体的道理简单地讲了一下,说:“婴儿离开母体之后,医生把脐带减断,并打了一个结,後来就成了肚脐。”
    处处:“那医生为什么不打个蝴蝶结?”
    (好奇心强又追求完美的处女)

    天秤座
    父亲对天天说:“今天不要上学了,昨晚...你妈给你生了两个弟弟。你给老师说一下就行了。”
    天天却回答:“爸爸,我只说生了一个;另一个,我想留著下星期不想上时再说!”
    (聪明、权衡利弊的天平)

    天蝎座
    蝎蝎刚睡著,就叫蚊子叮了一口。
    他起来赶蚊子,却怎么也赶不出去。没法,便指著蚊子说:“好吧,你不出去我出去!
    ”边说边出了房间,把门使劲关严得意地说:“哼!我今晚不进屋,非把你饿死不可!”

    (搞不懂、不按常理出牌的天蝎)

    射手座
    射射:“爸爸,为什么你有那么多白头发?”
    爸爸:“因为你不乖,所以爸爸有好多白头发阿。”
    射射:……(疑惑中)
    射射:“那为什么爷爷全部都是白头发?”
    爸爸:!@#$%^&*(……
    (喜欢思考的射手)

    摩羯座
    一天,羯羯跟妈妈上街;走在路上,突然下起雨来。
    妈妈拉过羯羯的小手,说:“下雨了,快往前跑阿!”
    羯羯慢条斯理地问:“那前面就不下雨喽!?”
    (明白现实懒得改变的摩羯)

    水瓶座
    瓶瓶问妈妈:“问什么称蒋先生为『先人』?”
    妈妈说:“因为‘先人’是对死去的人的称呼。”
    瓶瓶说:“那去世的奶奶是不是要叫『鲜奶』?”
    (天生的另类、脑筋思考永远和常人不一样的水瓶)

    双鱼座
    爸爸给鱼鱼讲小时候经常挨饿的事。
    听完後,鱼鱼两眼含泪,十分同情地问:“哦,爸爸,你是因为没饭吃才来我们家的吗?”
    (富含丰富同情心、不分情况对象的双鱼)

    Posted @2007-12-06 张张 阅读(1) 评论(0) 分类:未分类
  5.   开放的工作方式和良好的沟通能力是一个优秀培训师的基本要求。我所见的优秀培训师除了培训前期调查与客户hr部门、学员甚至其领导进行很好的沟通外,还在培训开始前友善地与每个学员进行沟通,充分了解学员培训现场动机和心态。在培训过程的休息期间也和学员成为通畅交流的朋友,从而使他在整个培训过程中能准确有效地把好学员的“脉”,并使在课程中可以和学员进行与培训主题紧密相合的充分互动。

      与学员充分互动的另一个重要条件,也是体现培训师优秀之处的就是需要有卓越的调动氛围和案例分析的能力。从这点上来说,一个优秀的培训师其实也是一个优秀的咨询顾问。我所见的培训师调动氛围和实现互动主要是通过提问这种看似简单的技巧来实现的,在我公司为客户提供的培训中,培训师通过大量的提问和引导提问并提供很有说服力的回答来博得学员的好感与尊重,从而使学员的参与积极性和热情得到大大的提高,以致于学员在培训过程中争相提问和表现。而在这样的互动过程中,培训师确实又扮演着咨询师的角色,学员在提出问题时,培训师运用了大量高超的培训技巧如引导、鼓励、转移、倾听、提问等方法,并结合自己丰富的工作经验,最终都能给学员予满意的答复。这个过程的确是深厚功力和大量技巧综合应用的过程,这也是考验一个培训师“内功”是否扎实的必要过程...

    文章摘自:

    http://www.89mc.com/Research/20071112/Article200711123612.shtml

    Posted @2007-11-12 张张 阅读(0) 评论(0) 分类:未分类
  6. Posted @2007-11-08 张张 阅读(0) 评论(0) 分类:未分类
  7.   1、知识老化

      仗着自己资格老、行内声望高而不思进取,凭老本儿吃饭,这在上了年纪的培训师中比较多见。

      点评:时下知识更新换代快,学员需要的不是培训师的名气,也不光是培训师的经验,而是实实在在的跟得上时势的知识与技能。培训师必须善于吸纳新知识,这不仅意味着自身的生存和发展,更意味着对学员的责任。培训师的自我增值不仅是向书本学习,更要向别人尤其是同行学习,而学员也是培训师不可忽视的学习对象,因为学员的有些经验也可以成为精彩的培训内容。

      2、留有一手

      有些培训师在培训过程中总是保留一些精彩的培训内容,来吊学员的胃口,使学员欲罢不能,以便自己有下一次授课的机会。

      点评:从某种意义上说这种做法是对自己职业的亵渎,优秀的培训师是靠更新内容而不是靠保留内容来获得机会的。如果培训师经常这样做,学员一旦洞悉其动机必引起反感,也无时间奉陪下去。“培训一次,服务永远”应成为每个培训师恪守的理念。

      3、故弄玄虚

      既不具备丰富的知识和经验,也缺乏熟练的培训技巧,但为了显示自己“水平高”,往往大量运用一些连自己都不太熟悉的概念和词语,把简单的培训内容复杂化,使受训者一片茫然。

      点评:好的培训师应深入浅出地讲课,而非浅入深出,故弄玄虚。对那些即使不是很好理解的培训内容,也能运用一些简单明了的语言表达出来,让受训者容易接受。

      4、态度傲慢

      以自我为中心,盛气凌人,口无遮拦,把培训变成批评学员的大会,动辄以纪律要求压人,使受训者产生抵触情绪。

      点评:如果一个培训师因态度傲慢而令学员从心里排斥,这样即使内容再好,也不会有好的培训效果。相反,那些态度谦虚、有亲和力的培训师,更容易被学员接受和认可。

      5、只讲不练

      有些理论方面的培训内容特别是常识性的东西,学员都清楚该怎样去做,但培训师仍照本宣科讲一遍,浪费时间,或者讲起来头头是道,但没有什么示范操作和实习跟进。

      点评:培训机构和培训师应创造条件让学员有实际操作、学以致用的机会,并在实习中加以指导,这样学员进步更快。

      6、南郭先生

      讲课东拉西扯,内容东拼西凑,学员听过后⒕跏裁匆裁谎У健?

      点评:误人子弟。即使是名人,因事务繁多,也未必能讲好课,至于行外的名人更是“隔行如隔山”。

      7、不善沟通

      只管讲自己的课,学员需要学什么、学得怎样,从不关心,甚至不愿接触学员。

      点评:开放的工作方式和良好的沟通能力是一个优秀培训师的基本要求。善于与学员沟通,做好与培训主题紧密相关的充分互动,能让自己在培训过程中准确有效地把好学员的“脉”,从而起到事半功倍的效果。乐于与学员做朋友,也是颇受欢迎的行为。

      8、表达欠佳

      这类培训师有着丰富的经验和深厚的知识,但由于缺乏较好的表达能力和培训技巧,使学员对培训内容不易理解和接受,令培训效果大打折扣。

      点评:培训师必须过好语言关,这是个硬指标。不会表达,当然不受欢迎。

      9、不会变通

      由于某些原因,涉及到课程设置、计划目标及培训日程的变更,培训师不能有效配合和适应,影响培训效果。

      点评:培训师应与受训者一起,确定优先考虑的事情和目标,及时把握培训需求,并制定行动计划以实现行为的改变,确保新目标的达成。这就要求培训师始终保持对市场和外在环境的高灵敏度,保持常新的思维状态。

      10、控场不力

      有些成人学员上课心不在焉,如随便讲话、打电话、发短信等,培训师碍于面子也置之不理。

      点评:培训师既是“培训者”,也是“管理者”,要对培训活动进行计划、组织、控制和提高,包括运用各种激励手段和监督措施,以保证受训者实施个人学习计划,保证培训目标的实现。

    Posted @2007-11-08 张张 阅读(0) 评论(0) 分类:未分类