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最新日志

  1. 翻看老日志

    翻看老日志

    还记得以前的信誓旦旦吗

    翻看老日志

    是否在重复同样的错误呢

    不断的立志、消沉、打气

    生活就是这样一个反复的过程

    上过很多次当  还是得要相信自己

    走过很多的弯路 付出很多努力

    为什么还是会错？

    永远没有出口

    不会有出口 因为日子就是问题叠着问题

    连长说了，要抬头挺胸去面对！

    你现在回头翻翻最初的乐谱，是不是弹的流利多了呢

    再坚持一下

    再努力一点

    再相信一次

    Posted @2008-06-24 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  3. 年轻人，要勇敢

    年轻人总是有很多想法，并且自信。

    在实施之前，一些前辈会说：年轻人，你考虑的太简单了。

    这样的劝告有时候是真的，的确我们考虑的太简单。

    有时候，是因为前辈们少了一些激情和魄力。

    到底哪些是“想的太简单”，哪些又是属于“魄力”和“创想”的呢？

    如何区分？？

    勇敢而理智，敢闯敢想而不陷于幼稚简单，如何做到？

    我该相信自己是对的吗。我们该相信自己是对的吗？

    Posted @2008-04-15 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  5. 如何管理兼职人员

    今天轮到我做案例。我把以前在青岛公司发生的一件事写出来作为案例，请大家帮忙讨论了一下，还有些收获。记录如下：
    案例题目：兼职人员管理
    案例阐述：
    某公司做网络推广，请了几个大学生做兼职的发帖人员。主要在各论坛、博客和一些交友网站发布宣传帖子和信件。小H被指派对这些人进行管理和考核。
    小H首先收集了一些可以宣传的网址，给各兼职人员分配了工作任务，每个人负责几个网站或大网站的几个板块。他要求兼职人员将注册的帐号和密码告诉他，并每天上报自己的发帖数量。然后，小H对他们进行了简单的发帖培训。
    一个星期过去了，管理这些兼职人员的小H觉得焦头烂额。
    首先，每天登陆帐号检查他们的工作就占去他很长时间，而他自己还有其他工作要做。
    另外，兼职人员的工作质量也不能保证，以前小H与同事A做推广的时候两百多个帖子带来的流量与现在六个兼职人员发1000个帖子的效果不相上下。原因是小H和A在推广时有选择性有针对性，而兼职人员因为是计量付酬，即便告诉了他们技巧他们也不用心去做，只是追求数量。而如果按带来流量付费又不太合理，因为流量的产生与广告内容的设置、推广位置、技巧等都有关联，甚至还有一定的偶然性。
    后来，因为工作枯燥和兼职人员个人原因等，有几位兼职就放弃了工作。只剩两名大学生还坚持在做。小H现在管理起来简单多了，可是帖子质量问题依然无法保证。渐渐的，公司放弃了对兼职人员的使用……
    问题：
    就此案例而言，你认为小H应该怎样在尽量少的占用自己工作时间的情况下管理好兼职发帖人员？
    扩展到其他情况，对兼职人员的管理和考核该注意哪些点？（比如兼职市场调查人员，传单发布人员等）
     
    案例启示：
    (发布人）
    兼职也要讲激励机制
    工作考核要明细化
    做好任务分配前的准备工作
    （团队讨论）
    ·质量数量分开管理，需要数量的可以对质量要求低些，需要质量的严格考核，请两个发帖质量高的人胜过请六个质量不高的人，还可以降低管理成本
    ·以终为始的思考，按所要达到的结果安排人员
    ·录用兼职人员时进行素质考核，培训时建立正确的态度和职业意识
    ·考核制度多元化，质量数量都要考核（可按不同权重）
    ·设置兼职小组长，管理直接与组长对接。
    ·由兼职人员自己做出工作总结，特定时间集中汇报
    ·工作分配分区域，在其责任区内区域设立隐形人，随机抽查。建立标杆，奖勤罚懒。
    ·每天检查可以改为每周或每月，减少工作量。统计帖数时可有允许范围内的浮动，以免考察太严引起民愤
     
    后记：问题过去快一年了，有一天在一个群里有人问起兼职人员的管理的时候我还是觉得不太明晰，自己能够想到的也就是“发布人”那三点，是比以前有点进步，但还是不够。团队讨论的结果我还是比较满意的，特别是“设置小组长”一条是我没有想到的。至于隐形人的应用，我自己就经历过，曾经做过发传单的兼职，当时管理者常躲在暗处观察我们，于是有一天一个偷懒的伙计就被抓住开除了，其他人自然也就谨慎了些。
    当然，我认为还有更好的方法。也许不久的将来我就能知道。对于管理学，我现在所涉连点皮毛都算不上。

    Posted @2008-04-10 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  7. [学习笔记]如何培养创意

    看了一篇“创意如何培养”的文章。
    “创意”这东西这年头很值钱呀，估计大家都想要吧，俺也想要，所以我就把这篇文章细读了一下。其实没有什么有创意的收获，不过作者的中心思想我是领会了，并且表示赞同，因为他这中心思想是适用于任何事的，即：用心做事，专心做事，坚持做事，不理会别人的品评。
    下面是俺的学习笔记：
    1.克服外界的批评和观感，专注做你想做的事
    2.保持好奇心，对生活有所体会，学习欣赏、创作、思考‘批评，相信自己，不要人云亦云，倾听内心真实的声音。
    3.不要限制自己几岁该做什么，不要以别人为自己的标准，每个人探索自我的时间点都不同
    4.坚持信念不动摇，累积经验就会有收获，别轻易动摇路线
    5.要有勇气做自己真正想做的事，做事要有发自内心的真诚和动力
    6.要有“欲望”，做大梦才会有机会做大事
    7.放手一搏，不要思虑太多，不要期待掌声，反而要做好失去一切的准备
    8.同样的方法不可能得到不同的答案，不要在错误的道路上一错再错
    9.要有足够的危机意识，危机感激发创意和竞争力（绝处逢生）
    over.
     
    PS.关于第7点，原文那段话讲的挺感人的，录入如下：
    当脑袋有个声音告诉你，这就是必须要做的事情，挥之不去，你就该放手一搏;但是绝对不要期望在这个过程中会得到掌声，而是做好失去全世界的准备，一旦成果出现了，全世界都会回来，告诉你：“你做得很好。”

    Posted @2008-03-25 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  9. 森林里的秘密

    几米|森林里的秘密

    我在森林里藏了好多好多秘密
    有些秘密我也记不得了
    天空打开了一扇门，门的后面是什么？
    我看到我遗失的梦
    在黑暗中闪闪发着光

    Posted @2008-03-12 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  11. 我的五项修炼

    是时候该像一个老头子似的要求自己了。

     
    我的五项修炼目标：
    1.沉稳
    不浮躁，不慌乱，不骄傲，不轻浮
    潜心做事，虚心做人。像一个上了年纪的老人，要有包容之心和明理之识。
     
    2.睿智
    角色感决定眼界。
    定位不妨放高一点，看问题不妨看深远一点，心态不妨宽容一点。站在至高点，明了事务的全局及相互间的联系，知其然，亦知其所以然，还要知道自己该怎么做，别人会怎么做。
     
    3.灵活
    迅速反应马上行动。
    因其沉稳，因其睿智，所以才能马上做出正确的判断，对事务有灵活的反应力，处变而不惊，举一反三，兵来将挡，水来土掩。
     
    4.坚持
    老年人应该更明白坚持的意义。
    时间告诉了我们一切。错的，经过时间，更错了；对的，经过时间，成功了。坚持最难，因为它能力最大。做个强者，首先要征服坚持。
     
    5.反思
    我很棒，但永远不是最好的。
    我做的越多错的也越多，见识越多的人越懂得谦虚。无论对事对物对人对己，永远都要保留反思质疑的态度，从错误中学习，从错误中进步。不知“错”，焉知“对”？
    2008.2.27浅思

    Posted @2008-02-27 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:心情随笔

  13. 会叫的狗：叫还是不叫，是个问题

    最近我对自己的悟性颇有些沾沾自喜。

    刚刚体会到“你越是感到难受的时候越是说明你在成长”，几天后，在《来自无人地带的明信片》上看到

    “每当我们从生活中得到一次重要教训时，我们都要遭受失去之痛苦。我们得到了，但同时也失去了。”

    今天早上，张永利老师又告诉我们说：人就像一跟皮筋，松弛状态时你感到很舒服。当你被拉伸时，你会感到痛苦，但你的能量被释放了。

     

    周日培训的时候，一位同事的发言后，我在本子上记下：方案不同版本都要展示。

    接着项老师就发言提出了这个意见，大家都说这个意见很好很重要。

    我记下那句话是因为从网编的思维习惯上来说，我认为那就是前几位发言的潜台词。

    当然我很为这个不谋而合的“很好很重要”偷偷自喜，但同时也在思考自己为什么就没有发言的冲动。

     

    这两天江老师一直在说“要做一只会叫的狗”。

    我就是一只不会叫的狗。不想叫的狗。

    没有以“狗”的思维去思考，我认为“想到”就足够了。

    我忘了人是不懂狗的思维的。人也很难懂得他人没有说出的思维。

    我并不想展示自己什么，不想引人注意，所以大多数时候我认为没有“叫”的必要。

    可是因为我的沉默，我失去了被人纠错的机会，失去了灵感火花互相激荡的机会。

    所以该叫的时候还是要叫的。

    但是我仍然坚持不当叫的时候也不能冲动的叫——我想我被那句“年轻人要有聪明的头脑和沉重的屁股”毒害太深了。

    “叫”是对的，“不叫”也是对的。…………

    叫还是不叫，这是个问题。

    Posted @2008-02-26 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  15. 品牌塑造是一个长期的过程

    关于推广和广告的效果问题，我以前也接触到一些。个人的理解是，有些推广是能够起到直接效果的，可以马上见到收获。

    比如我们在报纸上打了广告可以很快接到一些客户的咨询电话，甚至购买需求。

    可是，跟我们广告宣传的投入来比，这些直接效果是微乎其微的。如果只在意这几个电话，那么你干脆不要打广告。

    很多时候，打广告是一种潜在需求的培养。一种品牌的塑造过程。

    这也是为什么有些公司在短期推广亏损的情况下仍然坚持大批量的广告投入的原因。

    我曾听一个公司老总说过他们在经营情况不好资金不足的情况下仍坚持大批量广告的原因，他说：打广告花费大，会死，不打死的更快。

    这也说明了一个问题。

    对于目前面临选择越来越多，判断力越来越强的用户群体来说，仅靠一两个广告或弱智的推广宣传想要长期的拥有他们是不可能的。

    对于广告宣传来说，一个是潜移默化的影响，一个是口碑效应。

    我们有很多耳熟能详的广告，可能我们目前为止从来没有用过他们的产品，但是我想当有一天，当你有这方面需求的时候，这个曾经无数次在你耳边、视野中轰炸过你无限次的广告品牌一定会出现在你的大脑中。是否选择它当然需要更多的理由，而第一步显然是让你记住它。然后如果你再能认同，那么它就赢得了你这个用户。

    说到口碑效应，这也是一个持续时间比较长的过程。然而却也是一个一旦爆发，效果最好的过程。

    所谓直销模式，其实就是在利用口碑效应的原理。（尽管很多直销做的不到位）。

    比起陌生人的话，你更信服朋友的话。比起直白的广告，你更信服有过一定了解和认知的产品。

    所以，有时候做营销，眼光是要放长一点的。只要你确信目前所做的事没有对品牌的负面影响，而是正面的，那么即便目前来看直接受益不大，也应该坚持做下去。

    自然，营销推广的方式有多种，直接潜在的需求有不同的侧重，推广成本比例问题也是需要考虑的范围。

    （个人观点）

    Posted @2007-12-29 小太阳 阅读(1) 评论(1) 分类:网编日志

  17. 生命、绩效以及享乐主义

    享乐主义

    昨天听了苏老师一堂极为精彩的培训课程。在开场的时候苏老师给大家出了几个思考题：

    1.您是如何理解生命的含义的？

    2.您是如何理解绩效的？

    3.您是如何理解商务人生与沟通技巧的？

    生命的含义，我觉得生命就是你与这世界的一次机缘，仅有一次的机缘。上帝给了我们这一次机缘，而如何去阐释它，饱满它，就是每个人不同的人生。

    绩效就是你生命价值的体现。而商务人生与沟通技巧，则是产生绩效的一种手段、方式。

    这是我个人的理解。

     

    想起以前训导师给做的一个游戏。

    叫做生命纸条。

    把一张纸条对折四次，得到一些方格，在里面依次写下10，20，30，40……一直到160，据说这是人生命长度的极限。

    然后把你认为你能活到的岁数撕下来。

    接着撕下你人生纸条的一半，是你睡觉吃饭的时间。

    在这一半里，撕掉你已经活过的部分。

    现在你的手里仅剩下不多的纸条了。

    把这纸条再撕掉一半。

    是你发呆，聊天，休闲，开小差等等不产生“绩效”的时间。

    剩下的很可怜的一小片，就是你工作的时间，你生命能产出价值的时间。

    ……

    很多人对这个游戏都很触动，很多次，在我们的培训师给别人做这个游戏的时候大家都被震撼了，发表了很多慷慨激昂的感言。甚至有人留下了热泪。

    我也很被触动。

    可是触动我的是另一件事。

    如果我早知道最后撕下的那一半纸条是什么，我绝不会撕下它。

    对我来说，发呆和休闲、以及与朋友的聚会、享受大自然微风的惬意时光才是生命之所以吸引我的地方。因为这一些，我才热爱我的工作，因为太热爱这样的生活，我才愿意不辞辛苦的去追寻一些“价值”。我所有的努力不过是为了能在午后的阳光下悠然漫步时问心无愧，不过是为了与朋友相聚时使他们为我骄傲和微笑，不过是为了多知道一些以便能更好的明白你，明白上天给我的这唯一一次机缘。

    我是一个享乐主义者，没有太崇高的理想，为了人类为了什么的奋斗。我只想，好好享受这生命的恩赐，珍惜每一秒能产生绩效的，和不能产生绩效的时光。我热爱工作，仅仅因为工作本身。

    所以，下次再做这个游戏时，我绝不再撕下最后一半的纸条。

    至于价值和绩效，生命当然是要有价值和绩效的，但是对我来说，这不是全部的意义。只是我在回报上帝恩赐时所交的一份答卷。是我在有意的努力里一种无意的报答。

    这是我的人生，不够崇高，却依然可以精彩。

    Posted @2007-12-19 小太阳 阅读(0) 评论(0) 分类:网编日志

  19. 该死的鬼

    清晨的时候做了个梦。

    梦见我在一个朋友家住，朋友不在家，我擅自打开了房门在里面住了一晚。还是睡的日式地铺。

    第二天白天我出去了，地铺散在卧室没有收拾。一屋凌乱。

    回来的时候天已经黑了，发现有位年轻女郎在收拾我弄乱的屋子。她长的很漂亮，笑容很甜。可并不是我哪位朋友，但是看起来对屋子很熟的样子，对我也一点不生份。

    我很抱歉的说把屋子弄得这么乱，她笑笑说没关系，然后抱着一堆脏衣服往盥洗室走去。

    途中经过一面大镜子，我惊讶的发现她居然没有人的身形映在镜子里，只是一团模糊的烟雾掠过！

    “鬼”！

    我害怕极了，不知怎么逃出了屋子。

    在大楼狭窄的电梯里，遇到了刚回来的朋友，但是我们被困住了。我们正在为难怎么摆脱困境的时候，电梯里进来一个人，正是刚才那位姑娘！！

    “妈妈？！”朋友惊讶的喊道，然后扑过去拥抱她。

    我也惊讶极了，因为这朋友的妈妈已经死了好多年了。

    同时我也回忆起在她相册里看到过的她妈妈年轻时的照片，不正是刚才那姑娘的模样吗？！

    ……正当我又慌张又恐惧不知该怎么办的时候——闹钟响了。

    我被这个梦吓的一时不敢起床，因为那时候天还黑着呢！

    待了七八分钟，再不起就晚了。而且我已经听到走廊里有人在洗漱，才赶紧收拾起床。

    出门比平时晚了一些，远远的看见我平时做的那一班车开过去了，我没有追上。

    为了不迟到，我赶紧登上了过来的下一辆其他的车，想就多倒一趟车吧。时间不早了。

    但是这辆车我以前没有做过，在一个我“想当然”的站下了之后，才发现没什么车可倒。

    此时已经6：50了，平常这时候我已经快到第一个终点了。我很怕迟到，因为今天我还拿着部门钥匙呢！

    于是我决定跑几步到前面的站看看，跑了一半我发现好像不对，在公园另外一边人比较多的地方那才是我平常坐车经过的路线——原来两辆车站名一样，却停在一条路的两个分岔点。

    我赶紧折回去，穿过公园到路的另一边去。

    时间已经浪费了不少，我心想今天别说提前开门了，搞不好上班都要迟到！于是我忍不住一边跑一边咒骂：这该死的鬼！

    然后为自己的胆小怕鬼很生气。做人怎么能这么容易被一个梦打倒呢！！

    ……幸运的，到达站点后坐车还比较顺利，虽然我一路提心吊胆，仍然很惊险的在8点多钟到达了公司，作为部门第一个到的人履行了开门的“职责”:D

    Posted @2007-12-18 小太阳 阅读(3) 评论(2) 分类:生活记录