吴甘霖 著名职场管理培训专家 共图咨询

课程目标

1、提升中层管理者的精神境界，让其成为企业发展的真正栋梁。

2、掌握沟通与执行的高效智慧，成为上级“省心、放心、称心”的得力干将。

3、树立“方法总比问题多”的意识，以最快速度成为解决问题高手，从而将自己从吃力不讨好的“穷忙”、“瞎忙”状态中解放出来，让工作取得事半功倍的成效。

4、学习一流团队建设艺术，打造像红军一样强有力和高绩效的团队。

课程大纲：

第一单元 打造一流中层的精神境界

一、不是“夹心饼”，而是栋梁

1. 要当一个好的管理者，先当一个好的被管理者

2. … … ……

5. 增加承担力，扩大成功圈                                                            

二、是忠臣，更是能臣

1. 一流=忠臣+能臣

2．做公司的主人

3. 恃才助上，不要恃才傲上

4. 忠臣不是愚忠

5. 猴子理论”与主动创新

三、 是领头羊，更是指挥家

1．下级学习的是上级的背影

2. … … ……

5．让团队发出最动听的合唱

第二单元  一流中层的4大核心能力

一、与上级有效沟通

1. 下级更要当有效沟通的主人

2. 精于业务、勤于总结、善于汇报

3. 读懂上级

4. “理解万岁”？先理解上级的不理解

5. 用足上级的长处

二、保证完成任务

1．执行力决定事业成败

2．… … ……

5．有条件要执行，没有条件创造条件执行

6．培养你的结果导向

三、做解决问题的高手

1．解决问题就是创造效益

2．要解决问题就先到问题哪里去

3… … ……

5．以更好的方法解决问题

6．变阻力为助力

四、打造像红军一样的高绩效团队

1．高绩效团队的5大特征

2．… … ……

4．从“先用长处”到“发挥最佳”

5．头头抓 抓头头

第三单元 一流中层如何不断超越

一、超越你的优秀

… … ……

二、超越你的部门

1．培养环境的“第三只眼”

2．超越“3心”

3．… … ……

5．把部门发展与企业发展相挂钩

三、超越你的位置

1．要做强栋梁  就得永远找差距

2．站在上级的高度去思考问题，站在下级的位置去解决问题

3．好到出乎上级意料

4．垫高别人 放低自己

5．多一点光芒  少一点锋芒

备注：欢迎来电（020-85821881）咨询详细课程大纲。

授课讲师简介：

吴教授，著名管理培训专家。先后担任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职，担任世界青年成功学会副会长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。由于在职场智慧培训方面在全国名列前茅，被誉为“中国职场培训第一人”。

吴教授有着丰富的管理经验，近年来吴教授曾出版“智慧培训文库”20多部著作，主要集中职场素养提升方面，都深受读者欢迎。如《方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流员工》、《一生成就看职商》、《执行重在到位》、《空杯心态》等都深受读者欢迎。

详细情况见吴甘霖老师主博客地址：http://www.intrain.cn/bb/co12/7563.html

联系讲师：

广州共图管理咨询有限公司

联系方式：020－85821881  38250376 

联系人：莫小姐  杨小姐　　E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）

吴老师老师相关课程介绍：

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http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/吴甘霖-著名职场管理培训专家－共图咨询.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/执行重在到位－吴甘霖老师－共图品牌内训课程.pdf

http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/做最好的中层――中层管理者核心能力建设－吴甘霖老师－共图品牌内训课程.pdf

做最好的中层――中层管理者核心能力建设－吴甘霖老师－共图品牌内训课程｜培训课程｜做最好的中层――中层管理者核心能力建设内训课程