史永翔老师：
工商管理硕士
中国著名企业管理顾问
中国顶级实战派管理专家
最具人气的企业管理教授
外资跨国企业高级经理人背景
财务管理真正的实战家
中国培训服务网特聘顾问
广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师
讲师简介：
现担任:
国际经理人联合会（IMU）中国区――专家委员会主任兼首席专家
苏州经理人协会――会长
中国国家发改委国际合作中心国际经济研究室―― 副主任、首席专家
中国清华大学研究院EMBA， 客座教授
人民大学商学院EMBA 客座教授
中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家
社会兼职：
国际职业经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任委员
国际经理人认证资格委员会主任
中国清华大学客座教授
中国人民大学兼职MBA教授
美国南哥大MBA兼职教授
苏州市职业经理人协会会长
《成功营销》专栏作家
《销售与市场》专栏作者
《经理人》特约撰稿人
《公司》（永翔通讯）专栏作家
史老师具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十四年的外企经验，创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者，在《香港大公报》有专篇的报道，及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。史老师作为中国大陆第一代职业经理人，企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。
史老师是一位出色的企业管理教授，并已有了7年的经验，能做到理论与实践相结合，与中国企业实际情况结合紧密；课程深入浅出，教给你先进的管理方法及操作工具，并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华,北大,人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国六十余家企业管理咨询公司的担任特聘讲师,为数万名企业经营管理者辅导提升了管理能力。
史先生是一位实践中专业的学者，在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设个人的专栏作家，深受广大企业经营者的好评。
史老师根据自己的实践，研究创造了以效益数据方法整合企业管理，并形成解决企业管理症结的系列方案。辅导了数十家企业在无需增加投入的基础上，大幅提升了企业的经济效益。史老师现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问，也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。创办苏州经理人协会，为苏州企业培养国际化的经理人。
史老师的《总经理的财务管理》课程已拥有数千名企业高层管理学员。获得清华研究院EMBA班学员评比2003年、2004年度被评为最受学员欢迎主讲老师排名第一位；国际业经理人认证班2002年度，2003年度，2004年度，2005年度连续四年被评为最受学员欢迎主讲老师排名第一位；史老师被誉为“财务管理真正的实战家”。
主讲课程：
《总经理的财务管理》——为赢利而管理（2天）（可以给EMBA学习讲授）并出版了可视光盘
《信用管理与应收款控制》（1天）
《企业目标与科学预算》（1天）
《如何实现企业效益增长》
《如何设计企业赢利模式》
《预算管理的设计与推行》
《财务管理与战略发展》
《财务管理与经营控制》
《财务管理与风险防范》
《财务管理与绩效提升》
面对经理人课程
《企业战略规划》（2天）（可以给EMBA学习讲授）
《市场营销实战》（2天）（面向总经理或营销经理）
《业务管理特训》（2天）（面向经理或业务经理）
《领导艺术与员工管理》（2天）（可以给EMBA学习讲授）（领导力）
《组织管理与团队建设》（2天）（可以给EMBA学习讲授）
《提高企业管理者的领导能力》（2天）
《提升企业管理执行力》（1天）
授课风格：
将管理理念与实践操作紧密结合，全新的视点，身边的案例，丰富多样的教学手段、课堂气氛轻松活泼、感染力强，在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟，是史老师课程的最大特点。其高度精炼的表达能力和富于激情的培训风格广受学员的欢迎。
咨询和培训过的客户：
联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁（P&G）、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地产、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特（中国）汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行，全国商报联合会，爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。
培训课程：个性化订制课程资料，欢迎来电索取。
更多培训讲师请致咨询，我们将根据您的培训需求配置最合适的讲师。
服务机构介绍：
广州共图管理咨询有限公司是一家专注于企业内训的专业培训公司，本着“快乐、高效、专业、卓越”的经营理念，采用管理改善与培训相结合的咨询式培训方式，协助企业有效转化和提升培训效果。
公司以年度内训服务和专项培训服务为主，专注于中高层团队建设和销售团队建设领域，能够为客户设计系统的与战略相匹配的年度培训计划以及中高层团队建设、销售团队建设的系统方案。
公司在保证培训质量的基础上，倡导“快乐培训”模式，充分尊重学员、老师、培训服务人员的个性，使培训成为所有人员增值的快乐之旅。欢迎您的咨询和体验！
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